O Future of TV Briefing desta semana analisa como a divisão de entretenimento da Axios está de olho em transferir a produção física internamente e entrar no mercado de programação com roteiro.
A Axios só revelou formalmente sua divisão de entretenimento em janeiro, mas a editora de notícias já tem como objetivo expandir sua incursão na produção de programas e filmes originais.
“Eu adoraria, eventualmente, trazer a produção internamente e dirigir nossas próprias produções no espaço de não-ficção e, em seguida, também ramificar-me para a programação com roteiro”, disse Erica Winograd, chefe de programação original da Axios, em uma sessão no palco. durante o Digiday Publishing Summit da semana passada em Vail, Colorado.
Atualmente, a Axios Entertainment conta com produtoras externas, como a Campfire Studios, que cuidam das produções físicas de seus shows, em colaboração com a diretora editorial da editora, Raisa Zaidi. Tendo trabalhado em “Axios on HBO” – série documental que foi ao ar de 2018 a 2021 e foi o peça central da estratégia editorial de vídeo do editor — Zaidi está envolvido na pesquisa e na preparação de entrevistas, junta-se à produção no local para momentos importantes de uma filmagem, incluindo entrevistas importantes, e geralmente serve como elo de ligação entre o editor e a equipe de produção.
Mas trazer a produção internamente ajudaria a tornar os programas mais lucrativos para a editora.
“Sinceramente, você está deixando muito dinheiro na mesa (terceirizando a produção)”, disse Winograd, que observou que a editora ainda planejaria trabalhar com produtoras externas quando fizesse sentido. Questionada sobre quanto dinheiro resta na mesa, ela disse que 50% da taxa de produção de um programa vai para o produtor externo, “e também há maneiras de amortizar a infraestrutura física de produção em diferentes produções. Isso é chamado de ‘billback’, então você ganha um pouco de dinheiro extra com isso. Então, acho que assim que tivermos mais alguns shows, seria um ponto natural (trazer a produção internamente).
No entanto, a Axios Entertainment não está necessariamente correndo para produzir sua própria programação e criar programas e filmes com roteiro. No momento, a equipe de três pessoas – Winograd, Zaidi e a diretora de desenvolvimento Juliet Bartz, que também trabalhou em “Axios on HBO” – está focada principalmente na produção de programação de não-ficção, como “The Money Game”, uma série de documentários que destaca o impacto da política de nome, imagem e semelhança da NCAA através das lentes dos atletas universitários da Louisiana State University.
“Falamos sobre caminhar antes de correr muito. Então, o primeiro passo de caminhar antes de correr, eu acho, para qualquer um aqui que trabalha no ramo de televisão ou de cinema (programação de não ficção) é muito mais rápido. E não quero dizer fácil, porque não é fácil, mas é mais fácil (do que a programação com script). Em termos de custo e tempo para fazer programação sem script versus programação com script, leva muito mais tempo; é muito mais caro; leva anos”, disse Winograd.
Para efeito de comparação, Axios começou a trabalhar em “The Money Game” em janeiro de 2023. Depois de apresentar a Amazon no programa, a editora teve que contratar a LSU, e o fez no verão passado. A produção do programa pôde então começar no outono, a tempo para o quarterback da LSU, Jayden Daniels, ganhar o Troféu Heisman como o melhor jogador de futebol universitário. A produção está programada para terminar em maio, com o show planejado para estrear no outono.
“Esse demorou um ano e meio. Normalmente, eu diria do pitch até a tela, é um ano (para programas de não ficção)”, disse Winograd.
No entanto, isso não inclui a parte informal do processo de argumento de venda. Dado o quão desafiador se tornou o mercado para lançar programas para serviços de streaming e redes de TV em meio a todos os cortes de custos na indústria do entretenimento, a apresentação de um programa começa antes de qualquer reunião formal com potenciais compradores.
“Agora, para mim, trata-se realmente de estabelecer relacionamentos realmente bons com as pessoas que estão comprando e não trabalhar tanto no front-end, não fazer tanto desenvolvimento profundo (mas em vez disso) pegar o telefone e dizer: ‘Ei , isso é algo interessante para você? Se assim for, continuarei’”, disse Winograd, um ex-executivo da Quibi que já havia trabalhado como chefe de desenvolvimento na Refinery29 e na Vox Media. “Neste momento, quando é francamente muito difícil vender coisas, eu apenas faria um trabalho inteligente, mas trabalharia um pouco menos no front-end, até que você saiba que tem algum interesse.”
Uma coisa que a Axios Entertainment tem a seu favor é que a divisão tem uma competência bastante ampla no que diz respeito aos programas que pode desenvolver e produzir. Em vez de se limitar à adaptação de programas e filmes baseados em artigos da Axios, seu portfólio simplesmente precisa se adequar ao espírito de “mais inteligente e mais rápido” da Axios, bem como às áreas de cobertura do editor de notícias.
“Enquanto algo estiver de alguma forma afetando os negócios, a mídia, a política, a tecnologia, os esportes – como a maioria das coisas são hoje em dia – e tornando você mais inteligente, mais rápido e com um ar de pátina, podemos nos desenvolver nesse espaço”, disse Winogrado.
Como resultado, a Axios pode entrar mais cedo no mercado de programação com script do que no negócio de produção física. “Amanhã, se o roteiro certo ou o livro certo chegasse à minha mesa e parecesse um grande projeto do Axios, eu tentaria descobrir imediatamente como nos envolver nele”, disse Winograd. “E obviamente não estaríamos produzindo fisicamente uma produção com roteiro porque é preciso ser um estúdio. Isso é uma outra lata de vermes.”
O que ouvimos
“Superamos algumas de nossas metas com instalações e usuários ativos, mas ainda é uma fração do tamanho do nosso público de sites.”
– Executivo de publicação avaliando o aplicativo CTV de sua empresa, com um ano de existência, durante uma das sessões a portas fechadas do Digiday Publishing Summit
Números para saber
22%: Percentagem dos gastos com publicidade televisiva nacional que se espera que sejam destinados ao streaming este ano.
~750.000: Número de criadores do YouTube que receberam dinheiro por meio do programa de participação nos lucros do Shorts da plataforma.
-7%: Declínio percentual ano a ano nos gastos com publicidade tradicional na TV em fevereiro.
O que cobrimos
Executivos de investimento de agências de mídia avaliam o nível de suporte de anúncios da Amazon:
- O preço mais razoável dos anúncios do Amazon Prime Video o tornou mais atraente para anunciantes de médio e pequeno porte.
- No entanto, outros compradores de anúncios disseram que os preços dos anúncios da Amazon ainda estavam altos e que o lançamento de sua camada de anúncios foi inoportuno.
Leia mais sobre a Amazon aqui.
Os gastos das agências no TikTok apresentam um declínio acentuado:
- Mais da metade dos clientes das agências usam o TikTok, de acordo com uma pesquisa da Digiday+ Research.
- No entanto, 41% dos profissionais de agências pesquisados disseram que seus clientes não gastam nenhum dinheiro em marketing na plataforma.
Leia mais sobre o TikTok aqui.
O que estamos lendo
A potencial primeira mulher CEO da Disney:
A executiva de TV de longa data, Dana Walden, está entre as pioneiras na sucessão de Bob Iger como CEO da Disney, e a copresidente da divisão de entretenimento da Disney seria a primeira mulher a assumir o cargo na empresa, de acordo com a CNBC.
Como chefe global de esportes da Amazon e vice-presidente do Prime Video, Jay Marine é um arquiteto-chave da incursão da gigante do comércio eletrônico em esportes ao vivo e pode estar em busca de adicionar direitos da NBA a esse portfólio, de acordo com o Insider.
Após a contratação e demissão da ex-presidente do Comitê Nacional Republicano, Ronna McDaniel, pela NBC News, o The New York Times traçou o perfil do presidente da divisão de notícias, que tem experiência em negócios, não em jornalismo.
O estilo de edição rápido e de alto volume dos vídeos do YouTube, popularizado por Jimmy “MrBeast” Donaldson, está dando lugar a uma abordagem mais lenta e mais longa, da qual Donaldson é um dos principais defensores, de acordo com o The Washington Post.
A diferença entre o JIC e o MRC:
O Comité Conjunto da Indústria dos EUA e o Media Rating Council são partes cruciais na reforma da medição da indústria televisiva, mas não está claro qual é a relação entre os dois. Assim, os dois grupos procuraram expor as suas diferenças, que parecem resumir-se à necessidade de os fornecedores de medição serem aprovados tanto pelo JIC como pelo MRC, de acordo com o AdExchanger.