Passei a maior parte de dois mandatos no conselho da Creative Scotland (CS), finalmente renunciando por motivos que não precisam nos deter aqui. Escaldado por alguns eventos provavelmente cobre a maior parte.
No entanto, não sinto simpatia por uma organização que nunca será amada pela comunidade artística enquanto houver perdedores e vencedores na grande lotaria de financiamento. E sempre haverá.
Como uma das pessoas que tenta administrar um festival de livros comunitário e presidente de eventos em outros, estou tão arrasado quanto qualquer outra pessoa porque Aye Write ficou tonto enquanto um filme supostamente duvidoso foi originalmente premiado com mais prêmios do que o principal festival de livros de Glasgow. tem custo.
Estou demasiado longe de tudo isto agora para adivinhar o que aconteceu, mas as tropas incorporadas na Screen Scotland, que têm uma grande autonomia, podem ter exercido influência nas reuniões relevantes. Quem sabe? Nem eu, nem qualquer outra pessoa que não estivesse na sala nos momentos relevantes.
Estou familiarizado apenas com alguns membros do conselho atual, tendo os encontrado principalmente em outras encarnações. A rotatividade de pessoal também tem sido abrangente desde a minha passagem por lá. Houve também quatro presidentes – um deles interino – e três executivos-chefes desde o nascimento do CS.
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Mas há um facto sobre o financiamento da vida que é uma constante que todos precisamos de compreender. Nunca, jamais há dinheiro suficiente para todos. Às vezes, as decisões tomadas parecem – e podem ser – perversas e, apesar dos melhores esforços para reformar o processo de candidatura, os profissionais ainda gastam muito tempo com uma toalha molhada na cabeça, tentando reunir a melhor fórmula de palavras para impressionar a decisão. fabricantes.
Quando eu estava a bordo, os fluxos de financiamento foram reduzidos de 15 para 3, mas os rumores de descontentamento não foram acalmados.
Existem outros enigmas que afetam entidades como a Creative Scotland. Se financiarem apenas os clientes existentes, poderão ser acusados de sufocar a inovação artística. No entanto, se eles pegarem um panfleto com algo considerado mais esquerdista, eles podem esbarrar em um muro de abusos.
Outro dilema é tentar equilibrar não apenas a falta de livros, mas o problema geográfico perene do excesso de provisões num canto da Escócia, aliado à escassez de delícias culturais noutro.
Como qualquer outro quango, o CS depende do financiamento do governo escocês que, por sua vez, depende do nível de mesada que obtém Westminster. Assim, de um ano para o outro, nem a CS nem o Governo escocês podem ter a certeza de como será o orçamento. Mais ou menos como um cego para a aula de contabilidade.
Houve anos em que não apenas um grande festival do livro, mas uma grande parte da criatividade escocesa esteve sob ameaça.
Minha segunda aventura em órgãos de financiamento de artes foi consideravelmente mais agradável, principalmente porque envolvia distribuir dinheiro em vez de carregar interminavelmente uma tigela de esmola.
Os Dewar Arts Awards foram criados em memória do primeiro primeiro-ministro da Escócia e foram concebidos como uma homenagem ao seu considerável interior, que abrangia tudo, desde concertos, teatro e visitas a galerias até assombrosas livrarias de segunda mão. Este último lamentou muito sua morte.
O Governo escocês criou um fundo fiduciário para financiar as suas actividades, mas sabiamente deixou a primeira tranche de administradores para prosseguir com o trabalho. Tive o privilégio de presidir este conselho específico por mais anos do que o estritamente aconselhável.
A sua “declaração de missão” foi felizmente breve. Financiaria talentos artísticos excepcionais com menos de 30 anos – desde que os candidatos em questão não tivessem os meios financeiros para perseguir os seus sonhos e realizar o seu potencial.
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Dado que só teve administradores de meio período para lidar com a prodigiosa papelada ao longo dos anos, ele passou por uma série de inscrições fascinantes. No seu quinto ano, criou um subcomité para analisar as melhores práticas e, no seu 15º aniversário, encomendou um relatório “com todas as verrugas” sobre as suas actividades.
Aqueles primeiros anos forneceram uma série de insights que foram devidamente levados em consideração. Ficou claro desde o primeiro dia que um membro da família ou amigo não deveria ser o proponente ou fornecer as referências, uma vez que certamente lhes faltaria objetividade quanto ao que constituiria excepcional.
Wee Jeanie finalmente conseguir passar em todos os exames de piano não seria suficiente.
Também ficou claro que, embora a distribuição de talentos brutos não fosse uma loteria de códigos postais, as oportunidades disponíveis para jovens talentosos certamente o eram. Abordar essas lacunas está na mente do atual conselho.
Além disso, a idade em que os jovens necessitavam de uma intervenção vital acabou por variar muito dependendo da forma de arte. Escritores e cineastas levam tempo para se desenvolver; os dançarinos precisam ir cedo. Embora não tão cedo quanto o flautista de oito anos que financiamos, que ganhou um título em todo o Reino Unido.
Na altura da crise de 2008, os então administradores realizaram uma assembleia geral extraordinária na qual concluíram que os miúdos magros iriam precisar ainda mais de apoio e decidiram que negociariam para conseguirem superar isso, mesmo que esgotassem os fundos. (Eles nunca fizeram isso)! Na verdade, nos primeiros 15 anos, os prémios proporcionaram quase 4 milhões de libras em apoio.
Por algum milagre acidental, os premiados revelaram ter um equilíbrio de gênero perfeito. Os curadores sempre pediam um relatório pessoal no final do período de premiação e é bom registrar que apenas um número muito pequeno não conseguiu tirar proveito adequado.
E dos quase 80% que responderam à pesquisa de 15 anos, surpreendentes 97% são artistas profissionais, embora inevitavelmente alguns façam outros trabalhos para fazer frente a essas metas sempre difíceis.
A história que tudo o que conta é que a Escócia não só está cheia de talento artístico, mas que muito poucos ainda têm a oportunidade de progredir. Perdi a conta do número de artistas realmente brilhantes que encontrei ao longo desses anos que dizem que realmente tiveram a chance de realizar ambições originalmente sustentadas por um ou ambos os pais.
Mantido por pessoas que – devido às suas próprias circunstâncias familiares – foram empurradas pela necessidade para um tipo de emprego remunerado que nunca reflectiu os seus próprios sonhos.
A verdade sobre praticamente todas as organizações artísticas na Escócia atualmente é que elas gastam muita energia apenas tentando manter o espetáculo na estrada. Não há muito tempo, as autoridades locais deste país eram grandes financiadoras das artes, mas hoje em dia, infelizmente, também elas se encontram numa situação de desordem financeira.
Por mais que amemos as artes – e a maioria de nós ama – elas representam um ponto fraco quando surgem os cortes.
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Sempre destinado a ser o fruto mais fácil para os conselhos, para os governos e para qualquer outra pessoa que tente fazer tijolos sem palha em tempos de necessidade.
É por isso que simpatizo não apenas com os administradores artísticos esgotados – muitos dos quais conheço – mas também com entidades como a Creative Scotland, que enfrentam a impossibilidade anual de elaborar planos que não irritem ninguém.
De uma coisa tenho certeza: as artes, como poucas outras atividades, têm o poder de transformar a vida não apenas dos praticantes – embora eu tenha visto isso acontecer – mas daqueles que têm a sorte de consumir seu talento de perto e pessoal.
As artes nunca devem ser vistas como um artigo de luxo; sem o alimento essencial da alma, todos estaríamos subnutridos e muito mais empobrecidos.